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宜遂D2标项目经理部举行揭牌仪式

发布时间:2020-10-12 17:13作者:江西交工来源:路桥工程公司点击数:217

近日,江西交工路桥工程公司宜遂D2标项目经理部举行揭牌仪式。宜遂项目办党委书记、主任徐重财,交通工程集团党委书记、董事长徐志华出席。路桥工程公司执行董事、总经理杨文主持仪式,项目办、总监办、路桥工程公司等相关同志及项目经理部人员共计50余人参加。

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徐重财在揭牌仪式上代表项目办对D2标项目经理部的揭牌表示热烈的祝贺,向全体参建人员致以亲切的慰问。他指出,D2标项目经理部自进场以来不等不靠、迎难而上,严格按照项目办部署要求,快进场、快动员、快筹备、快建设,在较短时间内基本完成了项目经理部和主要拌合站、钢筋加工场等“两区三厂”大临设施标准建设,全面拉通了施工便道,基本完成了路基清表,为主线全面开工奠定了坚实基础。

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他指出,D2标项目经理部一要提高工作站位,勇争先进示范。希望D2标全体参建人员进一步提高站位,进一步强化担当,进一步鼓足干劲,在抓紧抓实抓细常态化疫情防控的基础上,全面掀起施工高潮,尽快形成更多的实物工作量,在争创一流形象、一流质量、一流业绩中为全线树立标杆示范。二要强化党建引领,全力攻坚克难。项目经理部要全面传承红色基因,深入落实新时代党的建设总要求,切实加强项目党建设规范化建设,筑牢支部战斗堡垒,发挥党员先锋作用,凝聚更强工作合力,一项一项打好攻坚战,一个一个啃下硬骨头,确保各阶段目标任务圆满完成,充分展现江西路桥人能打硬仗的作风。三要弘扬工匠精神,打造精品工程。宜遂项目的总体建设目标是打造新时代美丽高速新典范。项目经理部要紧紧围绕总体目标,严格落实项目品质工程创建实施方案和相关要求,大力弘扬工匠精神,全面抓好规范施工、安全施工,文明施工,确保工期零滞后、安全零事故、质量零缺陷、环境零污染,努力在宜遂项目“打造平安百年品质工程”中先行一步、快人一拍,充分展现江西路桥人能打胜仗的担当。

徐志华在致辞对宜遂D2标项目取得良好开局表示衷心祝贺,向宜遂项目办、D段总监办给予的大力支持表示衷心感谢,向D2标项目全体参建员工表示诚挚问候。

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他强调,全力以赴抓好项目建设,是交工集团改革发展的需要,是满足高质量建设标准的需要,是创造企业经济效益的需要,是培养公司核心竞争力的需要。路桥工程公司要聚焦建设目标、聚焦品质要求、聚焦经济效益,巩固、放大建设成果,保持追赶超的良好态势,围绕以下方面继续发力。一是要提高政治站位,树立做精品工程的自觉。宜遂高速公路项目受到省委省政府、省交通运输厅和省高速集团的高度重视,该项目的建成,将极大优化我省高速公路路网布局,提升高速公路主通道功能,并对沿线旅游资源开发具有十分重要的意义。路桥工程公司要切实提高政治站位和工作站位,坚决落实高速集团、项目业主工程建设目标要求,将宜遂高速公路D2标项目打造成品质工程、绿色工程、标杆工程,展示江西交工特级企业工程施工品牌形象,回应人民对美好出行的向往贡献智慧与汗水。二是要构筑担当格局,追求品质工匠的境界。大力弘扬“执着专注、精益求精、勇于革新、追求卓越”的工匠精神,全面对标“平安百年品质工程”建设要求,主动与项目办、D段总监办的部署要求和兄弟单位的先进做法看齐,在思想状态上抖擞精神,在执行落实上雷厉风行,用担当的行动、优质的工程、良好的履约,诠释企业的实力和价值,努力打造形美质优、绿色智慧的平安百年品质工程,回报各级领导对辽宁11选5开户的信任和支持。三是要打造实效业绩,彰显工程板块的作为。路桥工程公司要进一步加强组织领导,发挥好老牌施工企业的技术管理优势、人才沉淀优势、品牌信誉优势,强化工程建设管理,严格执行公司各项规章管理制度,通过精进管理、精益建造、精细雕作,从第一件事起抓管理、从第一天起抓进度、从第一道工序起抓质量、从第一个环节起抓安全,切实做到理念到位、方法对路、管理得法、落实有力,努力将宜遂项目打造成“总承包项目典范工程”,为我省交通强国建设提供可借鉴可复制的“江西交工”方案。


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